Kilka zmian od stycznia 2018

hiking15

Szykują nam się zmiany od stycznia 2018, słyszeliście już?

Oto kilka z nich:

Jedno konto w ZUS – koniec robienia kilku przelewów, teraz będzie jedno konto, nasze indywidualne. List z numerem konta powinien przyjść do nas pocztą, a jeśli go nie mamy

Wzrasta kwota minimalnego wynagrodzenia – kwota minimalnego wynagrodzenia od stycznia wyniesie 2100 zł brutto

Jednolity Plik Kontrolny obowiązujący od stycznia również dla mikroprzedsiębiorców

Biznesplan – Analiza SWOT/TOWS

hiking12
I jeszcze jedna bardzo ważna analiza wykonywana w związku z planowanym biznesem 🙂
 
Analiza SWOT/TOWS
 
To nic innego jak spisanie naszych mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń…
 
Mocne i słabe strony, czyli nasze wewnętrzne czynniki, które mogą wpłynąć na sukces lub porażkę naszej firmy, są to np. nasze cechy charakteru, doświadczenie. Na te czynniki mamy wpływ i możemy nad nimi popracować.
 
Szanse i zagrożenia, czyli zewnętrzne czynniki, które są niezależne od nas… Na te czynniki, nie bardzo mamy wpływ, ale możemy wspomagać się naszymi mocnymi stronami bądź szukać innych rozwiązań 🙂
 
Ogólnie robimy analizę SWOT, ale możemy uzupełnić ją jeszcze analizą TOWS, ale o tym więcej na grupie, zapraszam do dołączenia 🙂 https://www.facebook.com/groups/174594673105291/

Biznesplan

Wiecie już dlaczego warto sporządzić biznesplan? A z jakich elementów się składa?

Elementy prawie wszystkie opisane – przyjdzie czas na dokładniejsze opisy 😉

Wczoraj było o analizie finansowej, a jutro będzie o analizie SWOT.

W analizę finansową oraz SWOT/TOWS zagłębię się bardziej w grupie na Facebooku, więc dołącz do niej już dziś https://www.facebook.com/groups/174594673105291/?ref=pages_profile_groups_tab&source_id=339761822893268

Biznesplan – analiza finansowa

hiking11
Dziś bardzo ważny element biznesplanu, nawet napiszę, że najważniejszy element, czyli analiza finansowa…
 
Hmm, przeszły Was ciarki?
 
W tym miejscu, musi rozplanować nasze wydatki, co kupujemy, jakie będą nasze stałe koszty, jakie będą nasze przychody.
 
Analizę robimy na najbliższy rok oraz na dwa kolejne…
 
Zadajecie teraz pewnie pytanie: ale skąd mam wiedzieć jakie będą przychody? A jakie koszty?
 
Musicie podejść do tego racjonalnie, spisujecie co sprzedajecie, ile zakładacie, że sprzedacie w miesiącu, a potem mnożycie przez 12, co do kosztów, to też już powinniście wiedzieć ile zapłacicie za lokal, ile za telefon, za materiały, za obsługę np. księgową itd.
 
A co z kolejnymi latami? Dodajcie ok. 10% 🙂
 
Uwaga! Nie chodzi o wpisanie ile chcemy zarabiać! Zakładamy zdroworozsądkowo naszą sprzedaż!
 
Pamiętajcie, że biznesplan nie koniecznie robicie na potrzeby uzyskania dofinansowania, biznesplan robicie również dla samych siebie, to Wy musicie wiedzieć, czy Wasz pomysł ma sens, co musicie dopracować ewentualnie i czy jest opłacalny…