Biznesplan – Analiza SWOT/TOWS

hiking12
I jeszcze jedna bardzo ważna analiza wykonywana w związku z planowanym biznesem 🙂
 
Analiza SWOT/TOWS
 
To nic innego jak spisanie naszych mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń…
 
Mocne i słabe strony, czyli nasze wewnętrzne czynniki, które mogą wpłynąć na sukces lub porażkę naszej firmy, są to np. nasze cechy charakteru, doświadczenie. Na te czynniki mamy wpływ i możemy nad nimi popracować.
 
Szanse i zagrożenia, czyli zewnętrzne czynniki, które są niezależne od nas… Na te czynniki, nie bardzo mamy wpływ, ale możemy wspomagać się naszymi mocnymi stronami bądź szukać innych rozwiązań 🙂
 
Ogólnie robimy analizę SWOT, ale możemy uzupełnić ją jeszcze analizą TOWS, ale o tym więcej na grupie, zapraszam do dołączenia 🙂 https://www.facebook.com/groups/174594673105291/

Biznesplan

Wiecie już dlaczego warto sporządzić biznesplan? A z jakich elementów się składa?

Elementy prawie wszystkie opisane – przyjdzie czas na dokładniejsze opisy 😉

Wczoraj było o analizie finansowej, a jutro będzie o analizie SWOT.

W analizę finansową oraz SWOT/TOWS zagłębię się bardziej w grupie na Facebooku, więc dołącz do niej już dziś https://www.facebook.com/groups/174594673105291/?ref=pages_profile_groups_tab&source_id=339761822893268

Biznesplan – analiza finansowa

hiking11
Dziś bardzo ważny element biznesplanu, nawet napiszę, że najważniejszy element, czyli analiza finansowa…
 
Hmm, przeszły Was ciarki?
 
W tym miejscu, musi rozplanować nasze wydatki, co kupujemy, jakie będą nasze stałe koszty, jakie będą nasze przychody.
 
Analizę robimy na najbliższy rok oraz na dwa kolejne…
 
Zadajecie teraz pewnie pytanie: ale skąd mam wiedzieć jakie będą przychody? A jakie koszty?
 
Musicie podejść do tego racjonalnie, spisujecie co sprzedajecie, ile zakładacie, że sprzedacie w miesiącu, a potem mnożycie przez 12, co do kosztów, to też już powinniście wiedzieć ile zapłacicie za lokal, ile za telefon, za materiały, za obsługę np. księgową itd.
 
A co z kolejnymi latami? Dodajcie ok. 10% 🙂
 
Uwaga! Nie chodzi o wpisanie ile chcemy zarabiać! Zakładamy zdroworozsądkowo naszą sprzedaż!
 
Pamiętajcie, że biznesplan nie koniecznie robicie na potrzeby uzyskania dofinansowania, biznesplan robicie również dla samych siebie, to Wy musicie wiedzieć, czy Wasz pomysł ma sens, co musicie dopracować ewentualnie i czy jest opłacalny…

Biznesplan – plan i harmonogram realizacji

hiking10
Plany, harmonogram… Realizacja…
 
Przecież musimy sobie planować, musimy przyjąć jakieś założenia kiedy co i jak robimy?
 
Czy nie tak?
 
A Wy ogólnie planujecie?
 
W biznesplanie musicie wziąć pod uwagę harmonogram i wyznaczyć swoje działania, jak również uwzględnić kiedy co kupicie, czyli w jakim czasie wydacie pozyskane środki finansowe…

Biznesplan – reklama i marketing

hiking9
Jak planujemy rozreklamować naszą firmę? Przecież musimy mieć już jakiś plan marketingowy!
 
Nasza marka musi być rozpoznawalna, ludzie muszą się o nas dowiedzieć, bez tego ani rusz!
 
Nasze podstawowe zadania:
1. Rozpoznanie potrzeb odbiorców
2. Przygotowanie odpowiedniej oferty
3. Skoordynowanie działań personelu produkcyjnego, służb finansowych i handlowych
4. Dostarczenie satysfakcji odbiorcom
5. Osiągnięciu celu przedsiębiorstwa
 
W końcu marketing, to nic innego jak zaspokojenie potrzeb klienta, co daje jemu korzyści, ale też zapewnienie korzyści ekonomicznych firmy w postaci zysku 🙂
 
Reklama i marketing jest jednym z elementów biznesplanu…

Biznesplan – rynek i konkurencja

23561846_2014633285440303_6280626326739245808_n

Masz pomysł?
Sprawdź czy to co oferujesz jest już na rynku!
Sprawdź co oferuje konkurencja!

Porównaj oferty, wypisz zalety konkurencji oraz jej wady.

Napisz czym Ty wyróżnisz się od konkurencji

Hmm, a jeśli widzisz same zalety konkurencji i nie możesz znaleźć rzeczy, które wyróżnią Ciebie od innych… pomyśl w takim razie, jak możesz poprawić swój produkt czy usługę, co innowacyjnego możesz wprowadzić? Podpytaj najbliższych czego oni jako klienci oczekują, czego im brakuje?

Biznesplan – pracownik i zarządzanie

23561578_2013465205557111_3219468816077863823_n

Mamy już opis naszego przedsięwzięcia, nas, produkt czy usługa też dokładnie opisane

Czas na kolejny etap czyli kadra pracownicza i zarządzająca…

Przygotowując biznesplan zastanawiamy się również nad pracownikami oraz sposobem zarządzania naszą firmą.

W tej części biznesplanu musimy dokładnie określić nasze plany! Czy sami wykonamy pracę czy konieczne jest zatrudnienie innych osób? Jeśli zatrudniamy, to piszemy w jaki sposób przeprowadzona zostanie rekrutacja oraz na jakich zasadach zatrudnimy pomocne dłonie

Biznesplan – usługa, produkt

hiking8

Co oferujesz klientom? Co chcesz sprzedawać?

Bardzo dobrze opisz swój produkt czy usługę w biznesplanie!

Najlepiej odpowiedz na poniższe pytania
1. Kto jest odbiorcą?
2. Co oferuję klientowi?
3. Jacy kooperanci są mi potrzebni?
4. Jakie konkurencyjne produkty lub usługi są już na rynku?
5. Na czym polega innowacyjność mojej oferty?

Opisz swój produkt lub usługę, a także branżę w jakiej działasz.
Jakie są koszty produktu (zakupu lub wytworzenia), jak zostanie pozyskany lub z jakich komponentów wytworzony?

Wskaż kierunki rozwoju działalności, które są możliwe dla tego produktu lub usługi.